Covid19、仮想チームとトレーニング

長年にわたり、柔軟な職場に対するテクノロジーと従業員の好みの進歩により、多くの組織が従業員に仮想的に働くオプションを提供するようになりました。 COVID-19の蔓延が続くにつれ、より多くの企業が労働者の遠隔オフィスへの立ち入りを許可することを選択しています。

仮想およびリモート作業の計画を立てることで、組織は変化する条件にすばやく対応できます。 限られた物理的相互作用で労働力を管理する方法を理解することは困難な場合があります。 仮想チームメンバーがリモートで作業する場合、チームとして、および組織の他の部分との両方で、より効率的に作業するために、他の従業員の長所と短所をどのように認識できるでしょうか。

さらに重要なことに、分散した労働力が標準になるにつれて、チームメンバーの機能スキルはチームの有効性を保証するものではありません。 卓越した技術スキルや学位を持つ人々でいっぱいのチームを持っていても、チームは十分に発達したまとまりのあるグループとしてのパフォーマンスに失敗する可能性があります。

時間、ガイダンス、外因性および外因性の動機付けへの注意はすべて、特に仮想チームでパフォーマンスを向上させる社会的結束を発展させるために不可欠です。 明るい都市のコースは、仮想的なつながりを促進するだけでなく、心理的な幸福と職業能力に測定可能な影響を与えます。その間、組織が効率的で信頼できる関係を確保するために必要なチーム文化を発展させます。

企業がこれらの困難な時期や変化する規範にどのように対処するかは、特にCovid-19が世界経済に深刻な影響を与えるため、企業の成功に影響を与える可能性があります。 ブライトシティは、あなたの会社と協力して、すでに最も重要な資産である従業員を活用し、激動の時代に組織の成功を確実にすることで、大きな競争上の優位性を獲得できるよう支援します。