多年來，技術進步和員工對靈活工作場所的偏好促使許多組織為員工提供虛擬工作的選擇。 隨著 新冠肺炎 的繼續傳播，越來越多的公司選擇允許員工遠程辦公。
制定虛擬和遠程工作計劃可以讓組織快速應對不斷變化的情況。 弄清楚如何管理物理互動有限的勞動力可能具有挑戰性。 當虛擬團隊成員遠程工作時，他們如何能夠了解其他員工的長處和短處，以更有效地工作，無論是作為一個團隊還是與組織的其他部分？
更重要的是，隨著分散的勞動力成為一種常態，團隊成員的職能技能並不能保證團隊的有效性。 擁有一支由具有卓越技術技能或學位的人組成的團隊，該團隊仍然可能無法作為一個發展良好且凝聚力強的團隊發揮作用。
時間、指導、對外在和外在動機的關注對於培養提高績效的社會凝聚力都是必不可少的，尤其是對於虛擬團隊。 亮度 課程不僅可以促進虛擬聯繫，還可以顯著影響心理健康和職業能力 – 同時培養您的組織所需的團隊文化，以確保高效、信任的關係。
公司如何應對這些艱難時期和不斷變化的規範會影響其成功，尤其是在 新冠肺炎 將對全球經濟產生嚴重影響的情況下。 亮度 將與您的公司合作，通過利用您最重要的資產，即您的員工，幫助其獲得巨大的競爭優勢，確保您的組織在我們動蕩的時代取得成功。
