今天的領導者必須熟練地與不同的群體進行溝通,並利用溝通來維持有效的團隊,以確保組織在實地和虛擬方面取得成功。 至關重要的是,領導者、團隊和團體必須培養和運用同情心,以促進凝聚力、友情和企業精神。

基於團隊的主題包括使用演示文稿、人際交往能力和寫作技巧來解決技術和非技術受眾。
團隊發展指導側重於管理團隊、識別和理解領導角色和發展階段、共同領導的重要性、產品團隊和團隊決策。

課程將在 亮度 平台上進行,並嵌入所有相關內容。

富有同情心的團隊合作和小組學習成果和相關的心理測量:


  • 1) 展示與他人良好合作的能力。(團隊合作、情商、公民)

  • 2)產生有效的書面溝通。(每週日記)

  • 3) 提供有效的口頭報告。(二元過程參與)

  • 4) 展示領導能力。(領導力,管理潛力)

  • 5)團隊技能。(壓力和焦慮,社會支配取向)

  • 6)培養和應用對他人和自己的同情。(自我同情和同情)

團隊合作

您將接受促進團隊合作構建結構化體驗的培訓,並將其與小組中的同學一起部署在課堂上。

亮度 平台將參與者以二元關係聯繫起來,以虛擬方式彼此發展技能。 該平台使用尖端技術、臨床和社會心理工具和技術以及心理測量評估,不僅可以衡量同情心和自我同情心的影響,還可以衡量人類福祉的其他非常重要的領域,例如壓力 、焦慮和抑鬱。

同樣重要的是,我們還衡量職業和職業成果,以確保我們能夠展示同情心和專業成果之間的直接關係。
課程和隊列很快就會在下面列出。

即將開始的隊列

目前没有提供同类群组,请稍后再查看。

心理測量結果

顯著更高的水平:

  • 領導
  • 團隊合作
  • 服務導向
  • 對自己的同情
  • 對他人的同情
  • 壓力
  • 焦慮
  • 沮喪
  • 社會主導取向

顯著降低:

讓我們開始吧

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